原価計算の導入が会社を変える!中央区 日本橋・人形町小伝馬町近辺の税理士事務所。製造業へのコンサルなど専門的な会計・コンサルティングを実施

製造業(メーカー)の方必見!

平成22年経営動向(TKC経営指標より)
平成21年における製造業の業績悪化は想像以上に厳しいものであった。・・・・
但し、安易な値下げ合戦に歯止めをかけ、「損益分岐点売上」の低減化を図れたところは、黒字回復を実現できております。・・・・

  • 詳しくはこちら

製造業(メーカー)企業への弊所の役割(サポート)

なかなかものが売れない厳しい環境下で製造業が生き残るためには、変動費・固定の徹底見直しが必要であります。単なるコスト削減でなく、製造業の宝である自社工場の生産性向上・効率化を、末端まで浸透させることであります。このサポートが、現環境下での重要テーマとして心がけております。

  • 今なぜ、原価計算が必要なのか!
  • 中小企業の原価計算の実情とは?



番頭さん支援センターセミナー案内

会社を支えている貴方に聞いてもらいたい!


専門家の話が聞けるビジネスセミナーです。

☆「番頭さん支援センター」セミナー、懇親会のご案内

経営者の方、それを支える幹部、経営陣の方へ。江戸時代から続く番頭さんの精神で頑張っておられる皆様へ、一緒に日本の中小企業を支えていきましょう!ということで皆様のお役に立つ、
元気になるセミナーを実施しております。
"番頭さん支援センター"では、企業を支える皆様を日々現場で修練を重ねている専門家である我々士業が、専門知識と具体的な経験体験を通してのノウハウ・情報の提供など番頭さんへの支援を実施していくべく立ち上げたものでございます。発起メンバーは、公認会計士・税理士 桑澤克実、司法書士 久保 巖、社会保険労務士 武田 倫明です。

様々なトラブル!どう解決しますか?
労務問題?債権?税務?人事?いろいろなことが起こりますよね、具体的な経験値を持つ専門家とざっくばらんに話してみませんか?
そんな場がセミナー・懇親会です。
専門家と参加者みなさんで情報交換をしましょう。
"番頭さん支援センター"について、詳しくはこちらを参照ください。

☆過去開催事例☆

第5回(法務編)5月19日(水)「これだけは押さえておこう、債権回収の基本」
第6回(労務編)6月16日(水)「就業規則で会社を守ろう」
第7回(特別編)7月21日(水)「不況の時代を生き抜く、経営者・番頭さんの心構え」

を行いました。毎回参加者が少しずつ増え、参加された皆様も懇親会の場では和気藹々、情報交換も進んできております。

会場の様子はこちらから。

元気が出る番頭さんセミナー 次回以降(第8回)のご案内


日時8月18日(水)18:30〜 (開場18:00より)
テーマ「番頭さんが知っておくべき情報セキュリティのいろは」
講師株式会社シェアマインド 代表取締役 竹村直浩 氏
*竹村氏はダイレクトメールによる集客に関するコンサルティングや情報解析を
得意とされております。このあたりも、セミナー・懇親会でお話いただけます。

会場ナチュラック神田・大手町貸し会議室
千代田区神田錦町1−27 ロータリービル 5F
(1階の「カフェ・ベローチェ」が目印です)
http://www.natuluck.com/conference/ohtemachi.htm
会費セミナー 3000円
懇親会 3000円

下の"お問合せはこちら"から、メールにて申込をお願いします。
ご氏名、御社名、業種、お電話番号、お問合せのご内容欄にセミナー・懇親会の参加者人数をご記入後、送信願います。皆様のご参加お待ちしております。


お問い合わせはこちら 03-3639-4951

新着情報

会計で変わる経営

「真剣に会社を成長・発展させたい」 と決意されている経営者の皆様及び管理者の皆様に、私どもが今までに積み上げてきた

  • 現場レベルでの経験
  • 専門的な情報
  • 即時の行動
  • クライアントの皆様とのコミュニケーション重視志向

を積極的にご提供し、皆様の決意実現のためにお役に立ちたいと思います。

目指せ!優良企業へ

優良企業とは、「利益を出す企業、財務体質が良い企業、競争に勝つ企業」であり、これが実現できなければ企業は継続して生き残ることができません。

このような「数値=有形の財産」を追求されることは当然必要なことですが、
「数値」は無形の財産(=潜在能力)から生まれてきます。

「リーダー研修」の勧め 部下のマネージメントに困ってませんか? リーダー(ミニ経営者)の育成について

中小企業の強みはここにあり“ものづくりNo.1への道のり”

ローテクたる技術的な遅れを
○○に変換

特定の技術領域に特化掘り下げていくことで、目に見えない技術・ノウハウ・知識が付く...

小さな市場が自社の生存の
鍵となる

大企業にとっては規模が小さく効率性の問題から参入できない市場も、中小企業は永く深耕することができる。

専門家不在の斬新的な
アイデアに繋がる

素人のアイデアがむしろ革新につながるケースも多く見られる。素人には...

そして、なにより重要なのは従業員の満足度と達成感!!!

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