ご提供ツール
- 課題抽出と解決策シート
- サンプル
- 経営戦略を明確にするために、まず実施するのが課題抽出と解決策シートです。
このシートを使って行なうのは、自社内で起っている問題点をまず箇条書きで抜き出し、それに対する解決策とその重要度/緊急度で解決までの期限を設定する事です。
これによって、課題についてより具体的になります。
- 3〜5年後の自社像
- サンプル
- 課題の抽出を行ったのち、次に必要なのはスケジュールを立てる事です。
上記で出しだ課題と解決策・及び解決時期を明確にした議題を、それに基づいて経営者・組織・顧客の増加・サービス内容・知識・税務の観点から3年後・5年後までの計画を立てる事で、具体的な今年度の目標が浮き彫りになるのです。
SWOT分析
- SWOT分析表
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- 企業を取り巻く外部環境の変化(機会、脅威)及びその中での自社と同業他社との強み・弱みを適格に捉え企業の進むべき方向性(＝戦略)を導く表です。
バランススコアカード
- 戦略マップ
- サンプル
- こちらは、バランススコアカードのページに詳しく図解しておりますのでこちらをご確認下さい。
- 目標及び実行管理シート
- サンプル
- こちらは、バランススコアカードのページに詳しく図解しておりますのでこちらをご確認下さい。
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具体的に使い方を知りたい方はこちらから
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